Los costes financieros y de inversión derivados de las compras de las superficies de Dinosol en Cataluña, Caprabo en el este y sur de España y varios establecimientos de Sabeco en Valencia han reducido el beneficio neto de la compañía hasta los veinte millones de euros, un millón menos de la disminución prevista en el plan de negocio.

Estas adquisiciones ampliaron en 115 tiendas la red de puntos de venta de Consum, cuyas ventas, unidas a las de las nuevas aperturas mejoraron sustancialmente la facturación del ejercicio, que alcanzó los 1.384,2 millones de euros.

En total la firma valenciana cuenta con 568 supermercados (432 propios y 136 en régimen de franquicia). Su plantilla se incrementó un 42% en el último ejercicio y ya es de 9.290 personas.

Para este año, Consum espera superar los 1.590 millones de euros en ventas, un 15% más, el mismo porcentaje que prevé se incrementen sus beneficios. Invertirá 58 millones de euros para reformar y adecuar las tiendas adquiridas este ejercicio..

La nueva empresa detentará una cuota de mercado superior al 14%, arrebatando el dominio del mercado a la británica Cadbury Schweppes, cuya participación se sitúa cerca del 10%. Contará con un plantilla de 64.000 empleados y generará un volumen de negocio por encima de los 27.000 millones de dólares (17.348 millones de euros). Wrigley funcionará como una filial independiente, integrando las marcas de Mars no relacionadas con el chocolate

La operación, por un montante de 23.000 millones de dólares (14.778 millones de euros), se ha realizado al precio de 80 dólares (51,40 euros) por cada título de Wrigley, lo que supone una prima del 28% respecto al respecto al último cierre de las acciones. La firma Berkshire Hathaway, dirigida por el multimillonario Warren Buffet, adquirirá una participación minoritaria en la compañía.

En España los efectos de la compra serán similares a los del contexto internacional. La suma de las dos sociedades dará lugar una gran organización con ventas superiores a los 300 millones de euros, procedentes de la suma de la facturación de ambas empresas en 2007 (Wrigle, 209 millones de euros y Mars, más de 100 millones).

Wrigley ocupa el tercer puesto del mercado nacional de confitería, con una cuota del 11,3%, superada por Cadbruy, número uno, con el 16,2% y Nestlé, en segundo lugar, con el 13,5%, según el Anuario de Confitería 2008, elaborado por Cadbury.

Eliminado el efecto calendario, la disminución del índice de comercio al por menor a precios constantes fue del 5,5%. Las grandes cadenas lograron “capear” el temporal y sólo experimentaron una caída del 2,4%. Un buen resultado si se compara con la tasa negativa del 7,8% experimentada por las grandes superficies o con la contracción de más del 11%, generada en la facturación de las empresas locales y pequeñas cadenas.

Por sectores, alimentación ha sido el menos afectado, con una reducción de ventas del 5,1%, casi la mitad de la registrada por los productos no alimenticios (11,2%), entre los que destaca la merma del 17% del equipamiento de hogar o el 8,2% que bajó el equipamiento personal.

Por comunidades autónomas, el País Vasco y Madrid, sufrieron los mayores descensos (11,7%) en ventas. En esta última, las Federaciones de Comercio de los sindicatos CCOO y UGT han solicitado al gobierno regional la retirada del proyecto de Ley de Modernización del Comercio, que prevé la libertad de horarios. Algo, que, a su juicio, contribuiría a asfixiar aún más la competencia del pequeño comercio madrileño y agravaría la situación de los cerca de 300.000 trabajadores del sector.

No obstante, el INE ha señalado un incremento del 1,2% en el empleo del sector minorista, durante el pasado marzo.

Desde el año 2005 es obligatorio para todas las empresas cotizadas la presentación de un informe anual de gobierno corporativo de acuerdo con las exigencias de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). En él se informa entre otros datos del sueldo o remuneración que perciben los consejeros y miembros de la Alta Dirección.

En su informe referente al año 2007, ejercicio en el que se materializó la compra de la cadena de supermercados Caprabo, el grupo vasco sólo pago a sus consejeros 6.000 euros, cantidad que percibieron en concepto de dietas.

Este sueldo es más de 66 veces menor al recibido un año antes. En ese ejercicio los miembros del órgano de administración del grupo cooperativo se embolsaron 398.000 euros (318.000 en concepto de retribución fija y 80.000 por otras remuneraciones). Leer