Para que todo te parezca más fácil te ponemos un ejemplo de como te podemos ayudar a decidirte por nuestros servicios. En este ejemplo comprobarás las diferentes opciones de colaboración que puedes contratar.

En este caso un empresario con una tienda de pinturas en propiedad está pensando en ampliar el negocio: trasladar el negocio con una sala de ventas mayor (1.200 m²) y ampliar los departamentos a jardinería, madera y ferretería. Ya tiene el nuevo local y desea realizar un proyecto sólido y con las máximas garantías de éxito, pero su actual tienda no le permite dedicarle tiempo a diseñar la estrategia y los procesos a seguir. Tiene una idea pero no dispone ni de tiempo, ni de personal ni de las herramientas para llevarla a cabo.

Qmax Consulting realiza un proyecto de alcance y define las fases y los procesos básicos, detallando totas las tareas a realizar y cuantificando en jornadas para su cálculo económico.

Fase 1: Diseño y distribución básica de la sala de ventas
Diseño del layout (plano de distribución interior)
Estudio del material técnico básico: valoración cualitativa, cuantitativa y económica

Fase 2: Gestión de surtido
Guía de negociación con proveedores
Estructura de gamas
Definición de estrategias y posicionamiento
Propuesta de surtido
Validación y selección de surtido

Fase 3: Gestión de espacio e imagen comercial
Distribución de secciones (departamentos)
Adaptación de mobiliario: creación y/o modificación
Realización y validación del Catálogo de Implantaciones (Planogramas)
Realización y validación del Catálogo de Imagen Comercial

Fase 4: Gestión del montaje
Montaje y reporting
Supervisión y tramitación de montaje comercial

 

Si quieres conocer más sobre Qmax Consulting visita nuestra página o ponte en contacto con nosotros vía e-mail en qmax@qmaxsl.com o telefónicamente al 93 718 73 11