Merchandising

4 argumentos imbatibles para utilizar planogramas

Hemos comentado varias veces los beneficios del uso de planogramas como herramienta para la gestión del espacio. Si necesitas argumentos convincentes y sólidos para empezar un proyecto de planogramación te presentamos esta sencilla lista para desarrollar un Plan de Planogramación:   1- Diseño de las implantaciones Poder organizar y distribuir correctamente los productos en el espacio...
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Externalización de planogramas

La Externalización de los Servicios de Planogramas (BPO Planogram Services)  constituye una excelente manera de implementar estrategias de gestión inteligente del espacio (GIEC) para todas las empresas del canal retail: fabricantes, mayoristas, minoristas, centrales de compras etc.  y así disponer de un potente instrumento para actuar en el punto de venta, diferenciarse de sus ...
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4 beneficios de los planogramas para los Cash & Carry

El formato Cash & Carry ha estado tradicionalmente alejado de las soluciones de gestión inteligente del espacio comercial (GIEC) Por el tipo de producto expuesto, el mobiliario utilizado o el perfil de cliente –mayoritariamente profesional del HORECA o minorista independiente- no ha seguido las tendencias en diseño y gestión del punto de venta. Analizando las salas de venta de los Cash dete...
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La Gestión del Espacio para el comercio tradicional

La Gestión del Espacio es un proceso de negocio; un conjunto de acciones sistematizadas y documentadas que generan un beneficio empresarial. Es un proceso exigente, sin duda, pero que bien ejecutado permite aumentar la rentabilidad y mejorar la experiencia de compra al consumidor. Básicamente se trata de diseñar el espacio comercial, administrar los productos a exhibir y analizar los indicadore...
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La experiencia del comprador, a la orden del día

 Neus Bachs | Consultora Me  gustaría compartir con vosotros mi opinión sobre un concepto que esta a la orden del día en retail: la experiencia del comprador o shopping experience. Este término no es nuevo, se lleva trabajando hace años y se trata cada vez más como un tema prioritario para las marcas. La experiencia de compra, ya no es una opción sino que es una obligación para l...
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Acciones de Comunicación en el punto de venta en período de rebajas

 Neus Bachs |  Consultora La comunicación en el retail, es una de las estrategias de marketing más importantes para llegar a los consumidores. Hoy en día las grandes empresas, creen firmemente que sus tiendas son el canal más efectivo para comunicarse con su público objetivo. Tanto es así, que gigantes de la moda apuestan por que toda su imagen de marca se transmita en sus puntos de ven...
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3 análisis imprescindibles realizados con planogramas

El uso analítico de los planogramas sigue siendo el punto débil de las estrategias de implementación de un Plan de Planogramación; es necesario extraer toda la potencia analítica del punto de venta con informes y gráficos que permitan tomar decisiones sobre los niveles, productos a exponer, o el stock necesario para no tener mermas… El planograma como herramienta analítica es fundamental para ente...
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Planograma: 4 claves para comprender su valor

Aunque el PLANOGRAMA lleva  más de 40 años en el mundo del retail, no son suficientemente reconocidas sus cualidades para el diseño y la gestión del espacio de venta. De manera esquemática, vamos a repasar 4 claves para comprender y percibir su valor como herramienta visual y analítica imprescindible en el retail que avanza. 1- ¿Qué es un planograma? El Planograma es una h...
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Merchandising: una herramienta para ganar

Se tiende a pensar que el merchandising en el punto de venta y todas las técnicas asociadas requieren de grandes estructuras organizativas, importantes recursos humanos o financieros y mucho tiempo de dedicación.Por eso parece que su uso se reduce a grandes cadenas o multinacionales que dispongan de todos esos recursos y que el pequeño comercio queda fuera. O que solamente ciertos formatos – autos...
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Las métricas del punto de venta

Uno de los aspectos más importantes de cualquier negocio es la capacidad de definir, medir y analizar los diferentes indicadores clave. Siempre sin perder de vista que ese análisis sirva para tomar decisiones, aplicarlas y general valor. DATOS -> INFORMACIÓN -> CONOCIMIENTO -> VALOR En el retail moderno resulta imprescindible disponer de esos indicadores de gestión que nos permitan conoce...
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